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您是否曾经参与过一个几百万美元的,而它的项目计划更象是一个推测的集合的项目,?或者是否管理过受很多风险影响而很难管理的项目?每年无数个项目都要延期完工或超预算.其中的一些就直接简单的被叫停了,因为项目经理没有可用来评估和管理风险的工具.@RISK for Project帮助项目经理了解不确定性的后果,进行现实的项目预测,和有效的分配资源. @RISK for Project显示给您多种可能的结果 @RISK for Project使用蒙特卡罗模拟显示给您在您的项目中的多种可能的结果-告诉您有多少可能他们会发生。这意味着您最终拥有了,如果没有完美信息的情况下,最完全的可能的画面。您能够决定哪个任务是最重要的,然后适当的管理这些风险。当然没有那个软件包是可以预知未来的,但@RISK for Project能够帮助您基于已有的信息来选择最佳的策略。 蒙特卡罗模拟的能力在于它创建的可能结果的画面。简单的通过运行一个模拟,@RISK for Project让您的项目模型来描绘一种乃至成千种可能的结果。通过@RISK for Project您能够回答类似这样的问题,”完整这个里程碑和控制在预算内的可能性是多少?”或者”这个项目阶段能在这一天被完成的机会是多少? 轻松的定义不确定性 通过@RISK的概率分布函数来替换您电子表单中的不确定值。您可能以前已经听说过这些分布函数,比如正态分布(“钟型曲线”),均匀分布,和三角分布等。选择要使用哪种分布函数是很容易的。@RISK for Project附带分布查看器,可以让您在选择前先预览各种分布。您甚至能够通过使用百分点加上标准的参数来构建您自己的分布。此外,您能够使用您自己的历史数据和@RISK for Project集成的数据拟合工具来选择最佳函数和正确的参数。 通过漂亮的图形来呈现结果 @RISK for Project提供大量的图形来帮助您向其他人解释和呈现您的结果。@RISK甘特图让您直接在项目本身的甘特图表中查看模拟的结果.直方图和累积曲线显示不同结果发生的可能性。使用覆盖图和汇总图形来进行高级的对照比较.右击菜单和快捷工具栏可以轻松导航。您同样能够生成包含统计结果和图形的一页的适合打印的快速报告。。 标识最重要的任务 @RISK for Project通过敏感度和情景分析来决定您模型中的关键因子。使用敏感度分析根据您模型中的不确定性因子对结果的影响程度来对它们进行排序.通过容易解释的Tomado图表可以清楚的查看结果,然后采取适当的管理行动。 有条件的建模和应变计划 @RISK for Project专业版包含了一些辅助功能能帮助您在特定时间发生时构建应变计划.说明您模型中的机会时间将非常方便. 有两种版本可供您选择
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